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La MDER – Mission de Développement Economique Régional PACA

La MDER est l'agence de développement économique de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur.

 

Les 4 missions principales de la MDER sont de :

Promouvoir l’économie de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur

► Réalisation d’études sectorielles sur l’économie régionale,
► Contribution à l’élaboration de la stratégie régionale de promotion économique, en partenariat avec les agences de développement départementales
► Promotion des différents clusters : 11 pôles de compétitivité présents sur le territoire, PRIDES (pôles régionaux), grappes d’entreprises…,
► Valorisation de l’offre de ressources humaines, via PACA Mode d'Emploi, la structure dédiée, adossée à la MDER.

Contribuer à l’implantation des entreprises en Provence-Alpes-Côte d’Azur
► En tant que correspondant régional de l'Agence Française pour les Investissements Internationaux (AFII), traitement des dossiers d’implantation,
► Ingénierie financière des implantations d’entreprises,
► Elaboration d’actions de promotion-prospection avec les agences de développement départementales.

Accompagner les grands dossiers régionaux
► Soutien aux grands projets en cours et aux projets de mutations économiques,
► Animation et coordination des acteurs pour la promotion de la région autour d’ITER et des ENR : Welcome Office for International Companies - WOIC.

Contribuer au développement et à la structuration des filières
► Accompagnement à la structuration des grands secteurs d'activité de la région : recensement et cartographie des acteurs, portage provisoire (exemples : filières yachting, eau-environnement, mode-habillement),
► Animation du club des entreprises régionales partenaires,
► Anticipation, veille et expérimentation.

 

La MDER est un partenariat unique Etat - Conseil Régional - Entreprises :
·
Association créée en novembre 2001
· Président : Jean-François BIGAY, ancien PDG d’Eurocopter
· Bureau : sept membres dont cinq représentants du monde économique
· Une quarantaine d’entreprises adhérentes

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L’Etat et le Conseil Régional s’engagent aussi dans une stratégie régionale de l’innovation, centrée autour de la Méditerranée durable et de l’économie créative (cf www.pacainnovation.com) et sensibilisent les entreprises du territoire à l’intelligence économique (cf www.intelligence-economique-paca.fr)

 

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La MDER est le correspondant de l'AFII pour la région Provence-Alpes-Côte d'Azur
Voir le site internet www.invest-in-france.org


 



 

Avis de Marché


Annonce n° 13-220462
Déposée au BOAMP, départements 13,04,05,06,83,84.
Objet du marché : sélection d'un prestataire aux Etats-Unis au bénéfice des partenaires de l'action "Californie - San Diego 2014"


I.                    Contexte
I.1 Pourquoi la Californie et San Diego ?
Avec ses 37 millions d'habitants, la Californie est l'État le plus peuplé des États-Unis. Plus de   2 323 entreprises biomédicales sont présentes sur le territoire avec un chiffre d’affaires annuel de 115,4 milliards de dollars en 2012. A l’échelle nationale San Diego représente la plus importante concentration géographique en terme d’emplois dans la filière sciences du vivant, est à la 3ème place du classement pour la présence d’établissements et entreprises de ce secteur, pour les investissements privés et pour les bourses obtenues du NIH3. Enfin, San Diego et plus largement la Californie représente une ouverture vers le marché asiatique de par sa proximité géographique :     24 % des entreprises de Californie se sont développées sur ce marché ces dernières années.
Au-delà de la Santé, San Diego  peut s’appuyer sur quelques grands  déterminants de l’attractivité territoriale, dont certains sont d’ailleurs très similaires à ceux de la région PACA :
-          Une zone frontalière avec un grand émergent d’Amérique du Sud : le Mexique
-          Le premier port militaire aux USA, base de l’US Navy
-          Un tissu de Start-up innovantes
-          Un pôle touristique en forte croissance
-          Une filière défense/ IT  en pointe
-          Un cluster Sport/ bien-être très performant
 
I.2 Présentation succincte des partenaires
Mission de Développement Economique Régional - MDER
Agence de développement économique de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, l’agence, en proximité avec les agences départementales, œuvre à l’attraction de projets d’investissements d’origine étrangère dans la région. Elle est en outre le correspondant régional  en PACA de l’Agence Française pour les Investissements Internationaux – AFII. Dans le cadre de cette opération Californie Biotechnologies, elle est le coordinateur de l’ensemble des partenaires et le porteur de l’opération pour le compte du pool des partenaires rassemblés.
 
Provence Promotion
Agence de Développement économique des Bouches-du-Rhône, co-financée par la Chambre de Commerce et d’industrie de Marseille et du Conseil Général 13, Provence Promotion  assure la promotion et la prospection sur son territoire depuis 1998.  L’agence s’est particulièrement distinguée depuis plusieurs années au travers des programmes marketing originaux tels que Home Sweet Home (cible des français expatriés), Go Between (cible des repreneurs/ partenaires investisseurs), Provence Premium (cibles des grands donneurs d’ordres internationaux).
 
 
Team Côte d’Azur
Team Côte d’Azur est l’agence de promotion économique de la Côte d’Azur. Créée par le Conseil Général des Alpes-Maritimes,  la Chambre de Commerce et d’Industrie Nice Côte d’Azur et la Métropole Nice Côte d’Azur, Team Côte d’Azur a pour vocation de promouvoir le territoire azuréen sur les marchés internationaux et de faciliter l'implantation d'entreprises nouvelles, françaises ou étrangères, sur son territoire. L’agence met à la disposition des investisseurs une gamme complète de services pour découvrir la Côte d’Azur, un territoire leader, innovant et international et assurer le meilleur succès à l’installation de leurs équipes. http://investincotedazur.com
 
 
Pôle Eurobiomed
Le pôle de compétitivité Eurobiomed a pour mission de développer la filière santé des régions Languedoc Roussillon et Provence Alpes Côte d’Azur. Depuis sa création en 2006, le Pôle a structuré et aidé avec succès au financement de nombreux projets de R&D collaborative, de plateformes et de nombreux projets déposés dans le cadre du Programme Investissements d’Avenir.
Dans les années qui viennent, les membres du pôle (210 en 2013) seront amenés à répondre aux nouveaux besoins, notamment ceux induits par le vieillissement de la population, comme les maladies chroniques, par l’essor de la médecine personnalisée, ou ceux induits par les maladies rares et les maladies émergentes. Pour répondre à ces défis la stratégie du pôle Eurobiomed s’articule autour de 4 axes métiers : Médicaments, Diagnostics, Dispositifs médicaux implantables, e-Santé
 
CCI International
CCI International Provence-Alpes-Côte d’Azur est l’équipe de proximité du réseau consulaire, constituée de 25 collaborateurs présents sur tous les territoires et entièrement dédiés à l’accompagnement à l’international des entreprises.
CCI International déploie une offre de services complète autour de ses experts métiers, géographiques et  filières :
-          Détection : analyse des besoins de l’entreprise et des données macroéconomiques  du territoire.
-          Animation : organisation sur tous les territoires de réunions, de formations, d’ateliers thématiques ou de forums.
-          Conseil et accompagnement : des interventions ponctuelles ou mettant en œuvre des chaines de valeurs complexes (structuration de l’offre, tableaux de bord, choix stratégiques, plans d’action, ingénierie financière, action, suivi…).
-          Accompagnement collectif : réalisation d’actions/produits traités individuellement  dans un cadre collectif. (missions, salons, conventions d’affaires…).
 
 
SATT Sud Est
La SATT Sud Est, « l’Accélérateur du Transfert de Technologies », constitue une interface privilégiée entre les entreprises et la recherche publique en régions PACA et Corse.
Son cœur de métier est la maturation des inventions issues des laboratoires de recherche régionaux sur les plans juridique (propriété intellectuelle), économique (marché) et technologique (maturation technologique). Son objectif est de transférer les technologies innovantes de ses actionnaires vers le monde industriel par la concession de licences d’exploitation à des entreprises. La SATT est organisée autour de 2 pôles thématiques (Santé & Technologies du Vivant ; Technologies des Matériaux, de l’Environnement & de l’Information) et du département Licensing & Création d’Entreprises. La SATT Sud Est se positionne en acteur incontournable du développement économique régional lié à l’innovation.
La SATT Sud Est est une Société par actions simplifiée (SATT PACA Corse SAS) au capital social de 1 M€. Ses actionnaires sont les Universités d’Aix-Marseille, Nice Sophia Antipolis, de Toulon, d’Avignon et des Pays de Vaucluse, de Corse, l’Ecole Centrale Marseille, le CNRS, l’Inserm et la Caisse des Dépôts. L’Assistance Publique–Hôpitaux de Marseille et le CHU de Nice sont partenaires fondateurs non actionnaires.
 

 
II.                  L’Opération Californie
Les enjeux :
Dans une démarche co-construite de développement économique international, un certain nombre d’acteurs de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur décident de s’allier sur des thématiques précises, les biotechnologies de santé, sur une zone géographique identifiée, San Diego et le sud californien, dont Orange County et son cluster Octane. Ceci à des fins de développement partagé des missions qui sont les leurs : export et internationalisation des entreprises, attractivité, partenariats de divers ordres (technique, scientifique, économique, politique). Le tout relié par des notions liées à l’innovation au bénéfice de l’entreprise.
Une action expérimentale et innovante, s’inscrivant dans une volonté plus large de stratégie et de démarches partagées entre acteurs économiques de la région PACA voulue par tous et insufflée par le Conseil Régional PACA et les services de l’Etat français en région. Une action dans la durée, permettant une prolongation des actions menées par les partenaires de la région, à divers moments, offrant ainsi une présence pérenne, sur place, de PACA, de ses entreprises et acteurs.
La zone économique de San Diego et ses territoires avoisinants est identifiée comme possédant l’ensemble des critères de développement sur ces thématiques (forte présences d’acteurs universitaires, de la recherche et de l’entreprise). Une des grandes places fortes américaine et mondiale sur ces sujets et porte ouverte sur d’autres zones géographiques à forts potentiels économiques, tant américaines qu’asiatiques. Bien que centré sur San Diego et le Sud Californien, les partenaires se réservent la possibilité, d’élargir ces sujets et ce travail à d’autres zones géographiques américaines, selon les besoins et opportunités rencontrées.
Cette opération est menée à titre expérimentale, pour la deuxième année consécutive, mais elle bénéficie d’un historique de travail sur la zone, de la part de certains des partenaires impliqués, remontant à plusieurs années.
II.1 Résumé Opération Californie phase 1
 
Tout au long de l’année, de septembre 2012 à septembre 2013, la phase 1 de cette opération expérimentale a été déroulée. Elle s’est basée sur plusieurs actions phares durant l’année, reliées entre elles par des actions de communication et une continuité de travail plus durable :
-          2 Missions françaises successives à San Diego, à 15 jours d’intervalle au mois de novembre 2012, l’une sur les micro algues et l’autre sur les thématiques de santé. Chacune ponctuée de rendez-vous BtoB et de workshops de travail thématiques associant, outre les délégations elles même composées d’experts en entreprises et des partenaires de l’opération), la partie correspondante de la communauté locale scientifique et business.
-          La production d’un rapport sur l’état de la filière des biotechs santé de San Diego, corrélé à celui de la même filière en PACA. But : identifier les thématiques et points de concordance entre nos 2 filières régionales afin de mieux les travailler par la suite, sur les métiers et besoins de chacun des partenaires.
-          Délégation de 8 biotechs de San Diego en PACA, dernière semaine de juin 2013 afin de les aider dans leurs besoins de développement à l’international et les assister dans leurs besoins de présence sur nos territoires PACA, pour le marché européen et mondial.
-          Promotion et communication régulière durant l’année, sur place, auprès de la communauté biotechs de San Diego, à propos de PACA.
A ce stade, et suite à ce travail, un certain nombre de retours positifs se font d’ores et déjà jour. L’ensemble des partenaires s’entend pour poursuivre et développer de manière toujours plus professionnalisée cette démarche.
II.2 Master Plan phase 2
4 missions principales :
-          Export et internationalisation des entreprises
-          Prospection IDE et promotion du territoire PACA
-          Coopération universitaire, technologique et scientifique
-          Valorisation (consultant relais sur place du portefeuille de brevets disponible en région)
 
III.                Objet de la consultation
III.1 Prestations demandées
Le prestataire devra répondre aux 6 prestations principales suivantes, les 3 premières portant sur des organisations spécifiques et ponctuelles, répondant à des dates précises, les 3 dernières étant des actions pérennes sur l’année entière (communication, veille et mise en relation ciblée).
 
-          (1)Salon Bio International Convention – San Diego du 23 au 26 juin 2014
Le salon Bio International Convention, du 23 au 26 juin 2014 à San Diego sera l’occasion de réunir une fois de plus les entreprises et acteurs santé des deux territoires pour de nouveaux contacts et partenariats fructueux. Ce salon, le plus important de l’industrie des Biotechnologies sera organisé sur le territoire de Biocom. La visibilité offerte par cet évènement est majeur : plus de 16 500 participants issus de 65 pays, plus de 2000 exposants, 60 pavillons présentant des états américains, des pays ou régions du monde et plus de 25 000 rencontres partenariales. La présence d’une représentation du pôle et de la Région PACA est importante pour afficher une volonté partagée de renforcer les liens entre PACA et la Californie et en premier lieu San Diego.
 
Dans ce cadre-là le prestataire devra :
-          Soutenir la mise en place d’un stand via le Pavillon France (Ubifrance) pour créer un espace de networking fructueux : positionnement marketing du stand, identification opportunités de rencontres
-          Cibler les entreprises/acteurs du marché américain présents au salon et correspondant à la stratégie de développement des partenaires et de la Région PACA et des entreprises
-          Préparer en amont une communication spécifique à la venue de la délégation PACA à San Diego en expliquant le lien entre les deux régions (journal local type UT San Diego). Objectif : susciter l’intérêt des KOL (Key Opinion Leaders), des entreprises et des grands groupes pharmaceutiques présents à la Convention
-          Si demandée, préparer une communication spécifique concernant les experts PACA et leur(s) projet(s) de développement pour une mise en relation avec les grands groupes internationaux présents à la Convention
-          Accompagner éventuellement la concrétisation et la signature d’un partenariat entre Biocom et Eurobiomed
 
 
-          (2) Accueil d’une délégation d’entreprises californiennes de la filière biotechnologies – Octobre 2014, Région PACA
Une délégation de six entreprises et de deux représentants de Biocom (dont un investisseur) en provenance de San Diego s’est rendue successivement à Nice, Sophia Antipolis et Marseille du 24 au 26 juin 2013, afin de découvrir le potentiel de recherche et industriel de la région PACA, et d’envisager une implantation, des partenariats, des investissements.
Le prestataire devra reconduire cette opération en Octobre 2014 (dates à définir) sur le même modèle avec les prérequis suivants :
-          Effectuer un travail de ciblage des entreprises de San Diego et d’Orange County ayant un intérêt marqué pour les activités des entreprises et acteurs de la filière santé du territoire PACA
-          Les entreprises accueillies devront correspondre spécifiquement au(x) cœur(s) de cible défini(s) par les partenaires avec un nombre minimum de 5 entreprises
-          Les partenaires PACA se chargent de l’organisation des visites et des rendez-vous sur les zones Nice-Sophia et Marseille-Aix
 
 
-          (3) Mission San Diego – 1 semaine, fin janvier 2015
Au préalable, afin de préparer efficacement la venue d’une délégation PACA à San Diego le prestataire devra fournir  aux partenaires une base de données des entreprises de la filière santé présentes à San Diego et Orange County (membres Biocom et Octane et hors membres) et définir ensuite un cœur de cible de contacts par partenaire et type d’activité (150 à 180 contacts qualifiés).
ð  Ce fichier doit être un outil stratégique qui permettra de susciter l’intérêt des entreprises PACA et SD pour l’organisation de rencontres BtoB en Janvier 2015.
Organisation de rendez-vous BtoB:

Rendez-vous BtoB Janvier 2015
Experts minimum 3 rdv qualifiés à la demande par jour
Eurobiomed minimum 3 rdv/jours (financeurs, entreprises, centres de recherche, universités)
Agences de développement 12 à 15 rdv entreprises au total
CR 2/3 rdv institutionnels par jour
NB1 : Certains rendez-vous peuvent être communs à plusieurs partenaires.
NB2 : C’est au prestataire de prendre les contacts et définir les rendez-vous.
 
 
-          (4) Communication – sur l’ensemble de l’opération Californie phase 2 : S1+S2 2014
Afin de garantir une bonne diffusion des informations de l’opération Californie le prestataire devra :
-          Développer une relation de communication plus étroite avec Biocom (notamment via le site internet du cluster)
-          Démontrer l’efficacité de ses outils de communication habituels
-          Mettre en place un partenariat presse avec un journal local (papier et internet) avec une couverture régulière sur les activités de la filière santé en PACA
-          Démontrer sa capacité pour l’utilisation de réseaux sociaux
 
 
-          (5) Veille offensive – sur l’ensemble de l’opération Californie phase 2 : S1+S2 2014
 
Une veille mensuelle de la filière santé élargie à l’ensemble de la Californie du Sud devra être mise en place sur les catégories suivantes :
 
-          AAP américains ouverts à la coopération internationale
-          Veille technologique, scientifique (analyse des tendances du marché)
-          Aspects légaux et règlementaires (évolution)
-          Projets structurants issus de financement public ouverts à la coopération internationale
-          Coopération internationale en santé de San Diego et de l’ensemble de la Californie du Sud (notamment avec le marché asiatique)
-          Mise en relation avec les financeurs américains + cartographie.
 
 
-          (6) Prospection directe pour la SATT Sud-Est : S1+S2 2014
Afin de garantir un relai local pour la prospection et la promotion des technologies innovantes de la SATT Sud Est, le prestataire devra à la demande ou sur sa propre initiative :
-      Identifier des prospects sur la zone géographique définie
-      Après validation par la SATT Sud Est, prendre contacts avec les prospects sélectionnés
-      Fournir à la SATT Sud Est des opportunités de rendez-vous qualifiés (au moins 5)
-      Accompagner la SATT Sud Est lors des rendez-vous.
 
III.2 Facturation
 
  Bio 2014 Mission PACA 2014 Mission San Diego 2015 Communication générale Veille Prospection directe
Pris en charge par l’Opération Californie Espace PACA à définir.
Hôtel financé pour les partenaires.
Communication
 
Hôtel
Transport sur place
Restauration
Frais de préparation détaillés
Organisation des rdv btob qualifiés
Réservation hôtelière
Communication spécialisée
Partenariat presse ? (à définir) A définir Identifica
tion d’entre
prises et mise en relation (rdv btob)
A la charge des partenaires/ des entreprises Partenaires : vol
Entreprises : vol + hôtel
Entreprises SD : vol Billets d’avions partenaires + entreprises (sauf 1 expert PACA)      
 
III.3 Reporting et évaluation
a)      Fréquence du reporting
Le prestataire devra fournir un reporting régulier au fil du l’année et également à l’issu de chaque action ainsi qu’un reporting global en fin d’opération.
A noter : ce reporting doit apporter une plus-value à l’opération, c’est-à-dire fournir des recommandations pour l’amélioration de l’action d’internationalisation des entreprises et de l’attractivité du territoire.
 
b)      Contenu du reporting
Le reporting devra contenir une copie de l’ensemble des livrables demandés et, apposé, le détail des objectifs/livrables atteints et cela pour chaque sous-opération.
 
c)       Evaluation
Le prestataire sera évalué en fonction des objectifs atteints et selon les critères suivants : critères quantitatifs (nombre de livrables atteints) et qualitatifs (qualité de la prestation).  
La bonne évaluation du prestataire déclenchera le paiement par action (le prestataire recevra lors de la signature du contrat un calendrier d’échelonnement des paiements)
 
 
 
IV.                L'Offre attendue
IV.1 Présentation du prestataire
a) Présentation standard du prestataire et de son entreprise (taille, effectif, résultats, volume d'activité en journées de conseil en lien avec l'innovation, le développement de sociétés, nombre d'années d'existence, implantation géographique, appartenance à un réseau, …)
b) Domaines de compétences ou d'expertise (Etat de l'art, stratégie commercial, business development…)
IV.2 Contenu des réponses
Les candidats doivent avoir les compétences nécessaires pour l’accompagnement sur les catégories suivantes :
ð  Business development sur le marché nord-américain (double compétence entrepreneuriale et commerciale) :
 
-          Veille, étude, analyse (de l’environnement, du marché nord-américain des biotechnologies, de la concurrence)
-          Détection des opportunités de croissance du marché nord-américain de la filière santé
-          Soutien au lancement d’une activité entrepreneuriale (biotechnologies) sur une nouvelle zone géographique : San Diego, la Californie du sud dans son ensemble (et dans l’optique d’un élargissement de l’action sur l’ensemble du marché nord-américain
-          Mise en place de synergies pour fédérer différents acteurs autour d’un projet
-          Valorisation de nouveaux projets, marchés, clients, partenaires
-          Mise en place de partenariats stratégiques
-          Méthodologie de qualification des prospects
 
Il est demandé aux candidats de remplir une partie distincte pour chacune des 5 actions, en précisant les éléments suivants :
-          Description des prestations fournies pour l’action concernée
-          Livrable standard de chaque prestation
-          Méthodes et outils déployés
-          Noms et CV des ressources humaines affectées à l’action
-          Statut juridique de l’association
-          Références significatives de projets réalisés dans le domaine d'activité
-          Tarif journalier TTC (valable pour toute la durée de l'action).
 
V.                  Indicateurs de suivi
Chaque partenaire, selon ses propres objectifs, liés à ses métiers premiers, développe ses propres attentes de retombées de cette opération. Afin de mieux les analyser, les principaux indicateurs de suivi seront (NB : la lettre entre parenthèses, au bout de chaque ligne, permet de rapporter chaque indicateur à chaque type de partenaires. (a) = indicateur agences de développement. (b) =  indicateur pôle de compétitivité. (c) = indicateur CCI International. (d) = indicateur SATT):
 
1/ Indicateurs quantitatifs :
-          RDV à prendre/pris à partir du fichier Biocom (de 500  entreprises), de tout autre cluster biotechs Californien,  mais aussi de toute  liste des entreprises du Sud Californien jusqu’à Los Angeles,  a raison de 10-12 sociétés visitées / mission. (a)(d)
-          Projet/Prospect détecté par le consultant au cours de l’année 1 fiche projet/ mois (pour les agences et autant pour la SATT). (a)(d)
-          Visites de sociétés de San Diego en PACA chaque année intéressées par une implantation, environ 5 prospects/ an. (a)
-          Le niveau de renseignements sur les projets, par fiche projet type, illustrant a minima l’horizon du projet, le montant de l’investissement envisagé et le nombre d’emplois potentiellement créés. (a)
-          Nombre d’implantations réalisées en PACA : 1-2/ chaque année. (a)
-          Nombre de RDV sociétés (prospects) obtenus qualifiés sur des technologies communiquées par la SATT Sud Est (au moins 5) (d)
 
2/ Indicateurs qualitatifs :
-          Le niveau d’interlocuteurs rencontrés dans les sociétés :CEO, Business dev, CRO, CF0 … (a)(d)
-          Nombre de participants aux évènements organisés a San Diego (workshop, conférence, etc…), ou évènements auxquels le consultant participe et représente PACA. (a)
-          Qualité des délégations envoyées en PACA. (a)
-          Niveau d’intérêt des acteurs santé de PACA mobilisés sur les évènements ou RDV B to B. (a)(d)
-          Le niveau et la qualité du suivi sur place des prospects détectés. (a)(d)
-          Nombre de RDV sociétés (prospects) transformés en négociations (d)
 
3/ Indicateurs de notoriété/ image :
-          Nombre d’articles de presse sur la région de San Diego. (a)(d)
-          Nombre de connexions sur nos sites internet en rapport avec les actions sur la santé. (a)
-          Nombre de connexions US sur nos sites internet www.sattse.com et www.sattse-technologie.com(d)
-          Nombre de participants sociétés aux visites en PACA. (a)
-          Niveau de mobilisation des « têtes de séries » PACA lors des évènements. (a)
 
VI.                Réponses et sélection
VI.1 Modalités de réponse
Le présent appel d'offres fait l'objet d'une communication publique sur 3 sites internet :
-          Eurobiomed, www.eurobiomed.org
-          MDER, www.investinpaca.com
-          Un site officiel de marchés publics :  www.boamp.fr
La date limite de dépôt des offres est fixée au 15.01.2014
Les offres devront être déposées : par mail et par courrier
Contact pour toute question : Bruno de FORESTA, MDER, 22 rue Sainte-Barbe, 13001 Marseille, Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. Tel : +33 (0)4 96 17 07 40
Les réponses aux questions seront publiées sur les 3 sites web désignés ci-dessus
Une réponse sera envoyée à chaque candidat par courriel avant le 20.02.2014
 
VI.2 Sélection des consultants
Le comité de sélection qualifiera un seul prestataire pour la réalisation des prestations des actions décrites précédemment et ce, en fonction de différents critères.
Critères de sélection :
Les candidatures seront évaluées sur la base de l’analyse des critères suivants :
-          La compétence et l’expérience des consultants
-          La qualité de l’offre
-          La qualité des références & de leur connaissance du marché français
-          Le prix de la prestation
A l'issue de la sélection, une convention sera établie entre le prestataire et la Mission de Développement Economique Régional (MDER). Cette convention précisera notamment les conditions d’exécution, les engagements mutuels, les tarifs applicables des prestations durant toute la durée de l’action, la liste des ressources humaines de la structure amenés à intervenir, les clauses de confidentialité et de propriété.
VII.               Calendrier prévisionnel
Date de lancement de la consultation 15.12.2013
Date limite de dépôt des candidatures 15.01.2014
Sélection des candidats 15.02.2014
Formalisation des propositions et contrats 28.02.2014
Réalisation de la prestation Année 2014
 
 
Réalisation : HORSPISTE / an(i)mage